大掌门门派内室设施的工匠制作体系，其核心在于将具备专业技能的门下弟子安排至对应的生产建筑中，使其转化为特定领域的工匠，从而驱动整个宗门的资源循环与装备产出。这一体系并非依赖外聘工匠，而是通过对内门弟子的职业规划与岗位分配来实现。
激活一个生产设施并使其投入运作，首先需要掌门投入基础的灵材资源进行建造或开辟。开辟新的药田或矿脉需要消耗一定的最低级灵材，而要进一步提升该设施的产能或增加工匠的工作位置，则需持续投入灵石进行升级与解锁。这意味着设施本身的建立与扩展，是容纳和发挥工匠能力的前提条件，需要掌门进行前瞻性的资源规划。
工匠本身来源于内门弟子，他们依据所修功法和资质特长，被划分为诸如采矿、种植、炼丹、锻造等不同工种。掌门需要在像灵矿峰、神药峰、丹鼎峰、百器峰这样的专业建筑中，为每条生产线或每个工位指派合适的弟子。在更精细化的管理中，甚至可以任命一位在该领域造诣最高的弟子担任峰主，其专业技能可以福泽所有同类设施，提升整体生产效率，这体现了高级工匠在团队中的领导与增益作用。
工匠的制作效率并非一成不变，它受到弟子自身相关属性加成和设施等级的共同影响。一位弟子的采矿效率加成越高，其所在的矿脉产出灵材的速度就越快；而丹阁炼制一枚丹药所需的时间，也取决于其中所有弟子炼丹效率加成的总和。培养和选拔具有高属性加成的专业弟子，并将其配置在高级设施中，是提升资源产出与装备品质的关键路径。
设施是载体，弟子是灵魂，灵石与灵材是血液。各生产建筑之间也存在紧密的联动，例如采矿与锻造、种植与炼丹构成了上下游产业链，要求掌门必须通盘考虑不同工种工匠的配比与协作，方能建立起一个高效、自给自足的门派生产体系。
